Zakres usług doradztwa biznesowego:
- Opracowanie strategii
- Tworzenie planów operacyjnych – planowanie strategiczne
- Budżetowanie i analiza finansowa – tworzenie budżetów krótko- i długookresowych, bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych
- Plan marketingowy – strategia marketingowa
- Zarządzanie procesami
- Zarządzanie kryzysowe
- Przygotowywanie projektów dla PES finansowanych ze źródeł zewnętrznych
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie ryzykiem
Zakres podany powyżej umożliwia uzyskanie wsparcia m. in. w zakresie opracowania projektów dla Podmiotów Ekonomii Społecznej w tym współfinansowanych ze środków UE, w tym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
Doradcy pozostający w Państwa dyspozycji posiadają wieloletnie doświadczenie w zakresie opracowania projektów oraz zarządzania nimi.
2. Zarządzanie jakością
- Wdrażanie systemu zarządzania jakości
- Prowadzenie audytów jakości
- Działania doskonalące w organizacji
- Przygotowanie jednostki do certyfikacji
Zakres podany powyżej umożliwia uzyskanie wsparcia m. in. w zakresie wdrażania systemu zarządzania jakością w tym przygotowanie Państwa jednostki do certyfikacji. Doradcy pozostający w Państwa dyspozycji posiadają wieloletnie doświadczenie w zakresie.
3. Zarządzanie relacjami z klientem:
- Analiza potrzeb klientów
- Techniki sprzedaży
- Negocjacje z klientem
- Budowanie oferty produktowej
- PR w sektorze ES
- Marka i identyfikacja wizualna organizacji
- Budowa zespołu zarządzania projektem
- Planowanie i budżetowanie projektów
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Zarządzanie jakością w projekcie
- Komunikacja w projekcie
- Zarządzanie przedsięwzięciami społecznymi
- Zarządzanie portfelem projektów
Dodatkowo:
Opracowanie dokumentacji niezbędnej do zarządzania w PES (m. in. instrukcja dot. archiwizacji dokumentów, instrukcja dot. ochrony danych osobowych itp.). Proponujemy skorzystanie z usług naszych doradców, którzy posiadają praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania dużymi projektami i zespołami pracowników.
4. Coaching biznesowy
Coaching skierowany jest do przedstawicieli PES, którzy chcą zwiększyć swój potencjał, zaplanować rozwój swojej organizacji oraz wzmocnić skalę prowadzonej działalności.
Nasz doradca w ramach coachingu wesprze Państwa działania w zakresie rozwoju Państwa organizacji. Rolą coacha jest pomoc w podejmowaniu kluczowych decyzji, inspirowaniu, motywowaniu do działania w taki sposób, aby mogli Państwo samodzielnie dokonać pozytywnych zmian właściwych dla osiągnięcia swojego celu. Coaching biznesowy pomaga również zbudować poczucie wspólnoty i zaangażować pracowników do tworzenia przyszłości organizacji.
PRZYKŁADOWE OBSZARY DZIAŁAŃ COACHINGOWYCH:
- Moja rola zawodowa (kim jestem i czego chcę w swojej pracy?)
- Odkrywanie blokad i przeszkód w realizacji celów zawodowych
- Odkrywanie źródeł osobistej motywacji i satysfakcji
- Planowanie ścieżki rozwoju
- Wykorzystanie własnego potencjału do realizacji pomysłów.
W ramach doradztwa biznesowego będzie możliwość skorzystania z 30h wsparcia przez 1 przedstawiciela PES.